Ik gun je geen personeel

Vorige week werd Bureau Basket bekroond tot het een-na-best beoordeelde Activatiebureau van Nederland. Een prachtige beloning in mijn tweede jaar als ondernemer. Temeer omdat de lijst is samengesteld door klanten: A-merken, retailers en reclamebureaus. Wellicht dus ook door jou als lezer. Wat kun je, buiten die nummer één positie,dan nog meer wensen?

Die vraag is mij vanaf dag één gesteld. Gek genoeg beantwoorden velen de vraag vervolgens ook zelf: “Dan moet je zeker personeel gaan aannemen nu. Want je zal wel moeten groeien toch?” Mijn antwoord hierop is altijd stellig: “Ja, Bureau Basket gaat inderdaad verder groeien, alleen zonder vast personeel”. Want waarom zou ik alles duurder en minder flexibel moeten maken? Waarom zou ik een vaste kantoorruimte moeten hebben als ik altijd onderweg ben? Waarde opbouwen doe je op basis van kwaliteit!

Het is iets waar ik me al langer over verbaas. Continue die roep om, bij succes, personeel aan te nemen. En begrijp me niet verkeerd. Als dit meerwaarde biedt aan mijn bedrijfsmodel zou ik het met liefde doen. Maar die meerwaarde is er niet. Het brengt Bureau Basket, en daarmee ook onze klanten, enkel meer kosten en minder flexibiliteit.Daarom heb ik Bureau Basket vanaf dag één opgericht met een club van creatieve freelancers. Gespecialiseerde shoppermarketeers, die gezamenlijk alle disciplines van creatie beoefenen.Als oprichter en enige vaste kracht achter Bureau Basket, vlieg ik ieder project aan met een op maat gesneden team van freelance designers en projectmanagers. Werken doen we gezamenlijk of los van elkaar vanuit huis, flexplekken of openbare koffieruimtes. Een bewuste keuze die ik iedereen kan aanbevelen. Want het brengt een hoop voordelen met zich mee. Zowel voor mij persoonlijk, als voor klanten:

  • Freelancers werken 24/7 door. Een aanvraag op vrijdagmiddag kan hierdoor op maandagochtend al bij de drukker liggen.
  • Freelancers zijn ondernemend. Shopper marketing is een prachtig vak, maar niet voor iedere (reclame)creatief weggelegd. Je moet creativiteit en commercialiteit weten te combineren. ZZP’ers die hun eigen studio runnen snappen dat als geen ander.
  • Freelancers brengen nieuwe inspiratie. Doordat ze niet dagelijks in dezelfde contreien als jij bewegen, zien freelancers andere dingen en doen ze extra kennis en kunde op.
  • Freelancers zetten een stapje extra. Dat klinkt flauw, maar ik merk het dagelijks om me heen. Zodra het om je eigen broodwinning gaat, loopt iedereen wat harder.
  • Freelancers houden je middelenvrij. Bureau Basket levert alle vormen van creatie; van de opmaak van drukwerk tot de uitwerking van een complete BTL-campagne, inclusief de lancering van een speciale actiewebsite. Dit vergt telkens weer andere creatieve disciplines. Een DTP’er is geen web developer en vise versa. Zodra ik een van de twee vast zou aannemen, ga je toch al snel bij iedere aanvraag denken; hoe kan ik onze in-house disciplines hierin fietsen? En dat terwijl niet een middel, maar het resultaat je doel moet zijn.

Zijn er dan geen nadelen? Natuurlijk: freelancers vragen een hoger uurtarief, hebben het soms ook te druk voor je en je kan niet altijd op het scherm meekijken om te zien of je elkaar goed hebt begrepen. Maar dat neemt de eerdergenoemde voordelen niet weg. Tot slot is er namelijk ook nog een praktisch punt. In de reclamewereld zie je al langer dat veel creatieven voor zichzelf werken of gaan werken. Creatieven laten zich nou eenmaal niet graag binden of in een hokje plaatsen. Daarom ga ik er ook prat op dat, zolang ik geen enkele creatieve discipline gegarandeerd 40 uur per week kan inzetten, ik Bureau Basket zolang mogelijk laat draaien op creatieve freelancers.

De mooiste ondernemerswens kreeg ik dan ook al twee jaar geleden: “Ik gun je geen personeel”. Was getekend: een CEO van een reclamebureau met meer dan 100 man in dienst…

Robbert van Loon

Robbert van Loon verdiende in het verleden bij verschillende bureaus zijn sporen op het gebied van merk- en shopperactivaties. Tegenwoordig creëert hij met zijn eigen 'Bureau Basket' crossmediale shopperactivaties voor (online en offline) bureaus. Hiervoor vertaalt hij reclamecampagnes door naar het winkelend publiek en de winkelvloer. Daarnaast schrijft hij alle soorten teksten met als doelgroep; de shopper. Robbert is auteur van het boek 'Verdwenen Merken' en blogt over shoppermarketing, merken en zijn passie voor het ‘moderne’ reclamevak.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *