Vrumona geeft kijk op eigen shopper marketing-beleid

Frisdrankenfabrikant Vrumona voert een overtuigend en doordacht shopper marketing-beleid. Als de merkstrategie door brand management is uitgezet, gaat shopper marketing aan de slag om een doortik te maken naar Below the Line. Shopper Marketing Manager Romy Lauwers van Vrumona gaat een uitgebreide presentatie verzorgen over dit onderwerp op de volgende editie van ons Shopper Marketing Live!-event, dat gepland staat voor dinsdagmiddag 12 september. Daarbij is vooral uitgebreid aandacht voor de Royal Club-case.

Romy, waar ga je de bezoekers van ons Live!-event mee triggeren?
“Ik wil om te beginnen een toelichting geven op ons shopper marketing-beleid. Uitgangspunt is de visie en strategie die ik voor Vrumona heb ontwikkeld. Die vormen de basis bij het opzetten van activaties, waarbij we de shopper in de winkel willen helpen om tot de juiste aankoopkeuze te komen. De volledige shopper journey is daarbij van belang. Per fase – dus thuis, onderweg, in de winkel en post store – wordt beslist welke boodschap relevant is en in welke mate we ons richten op de consument en/of de shopper. Dat onderscheid is van duidelijke invloed op de communicatieboodschap en activatie.”

Jullie Royal Club-case, die genomineerd was voor The Oracle Shopper Marketing Award, kreeg veel waardering bij de Award-jury. Kun je nog een extra toelichting geven?
“Frisdrank heeft niet altijd het imago van snel en opwindend te zijn. Met ons frisdrankmerk Royal Club wilden we daar weer verandering in brengen. Voor de Above the Line-campagne vormde ‘Durf te kiezen’ een belangrijk thema. Die hebben we naar de winkelvloer en naar de shoppers doorvertaald met het mixen van Mocktails. Dat zijn alcoholvrije en bijzondere drankjes met fris en ingrediënten als gedroogde kruiden en fruit. De demonstraties speelden zich af tijdens de feestmaand december. Dat is immers hetideale moment om feestelijke drankjes onder de aandacht te brengen. Via verschillende media, waaronder displays en receptenfolders bij het frisdrankschap, werden shoppers op ideeën gebracht.”

Is dit wat jou betreft een state of the-art voorbeeld waarbij doeltreffend onderscheid is gemaakt tussen consumenten en shoppers?
“Ja, wat mij betreft wel. Dat vormt sowieso het uitgangspunt van onze strategie. Tijdens de shopper journey weten we consumenten en shoppers op een gerichte en onderscheidende manier aan te spreken. Deze Royal Club-case is een optimaal voorbeeld daarvan, hoewel deze strategie zeker ook tevoorschijn komt bij andere activaties.”

Meer informatie over ons Shopper Marketing Update Live!-event is na te lezen via deze link

Voor wie zich direct wil inschrijven, dat kan via deze link

Redactie

De redactie van Shopper Marketing Update

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *