Overname Amazon: over aardschokken en V&D-taferelen

Dat Amazon voor een overnamebedrag van 13.7 miljard dollar de nieuwe eigenaar is van de Amerikaanse supermarktketen Whole Foods is ondertussen genoegzaam bekend. Ook in ons land leidt dat tot emotievolle reacties, waaronder zelfs de constatering dat Albert Heijn de volgende V&D kan worden. Retailprofessor Laurens Sloot stelt dat de overname een ‘aardschok’ gaat betekenen voor traditionele service retailers, met name omdat Amazon niet per se winst hoeft te maken op foodretail.

Want, zo redeneert Laurens Sloot op LinkedIn, voor Amazon is foodretail een manier om bij alle gezinnen binnen te komen. Amazon heeft de middelen en de wil om zich langdurig ergens in te vechten. Winst op de verkoop van food is niet direct noodzakelijk, dat gebeurt al met andere diensten, stelt Sloot, die behalve deze reden nog 5 andere redenen opsomt waarom deze overname een ‘aardschok’ teweeg brengt.

Techniekreus
De eerste reden die hij opnoemt, is Amazons techische kennis. De voorsprong in de digitale wereld ten opzichte van reguliere retailers is enorm. Reden 2) Amazon heeft een enorme slagkracht. De ondernemerswaarde is een factor twee van Walmart. Reden 3) Amazon heeft kennis van individuele klanten, reguliere winkels hebben vooral kennis van winkels en producten. Reden 4 heeft van doen met de hierboven aangehaalde conclusie dat Amazon geen winst hoeft te maken op foodretail. Reden 5) De nieuwe combinatie ondergraaft de positionering van serviceretailers, omdat Amazon dar een nieuwe en lastig te kopiëren dimensie aan toevoegt. En tot slot reden 6) Amazon opereert wereldwijd, de meeste service retailers werken nationaal of in een regio.

V&D-taferelen
Laurens Sloot is zeker niet de enige met een mening over deze operatie. De meeste deskundigen zijn het roerend over eens dat traditionele retailers te maken krijgen met extra prijsdruk en nu als de wiedeweerga aan de slag moeten met online verkoop. Paul Laseur, financieel journalist bij BNR, schrijft op de website van de radiozender dat de oude, vertrouwde supermarkt het volgende slachtoffer kan worden van de online revolutie in retail. Albert Heijn als de nieuwe V&D. “‘De crisis in de winkelstraat beperkt zich namelijk niet langer tot mode- en woonwinkels. De brand slaat over, van non-food naar de foodretail. En wie dat niet zag aankomen werd afgelopen vrijdag alsnog in één klap wakker geschud, door een miljardenovername van Amazon’, meldt Laseur.

In zijn opiniestuk staat te lezen: “Je kunt erop wachten dat Amazon’s virtuele supermarkt straks ook in Europa aanslaat. Het grote gevaar voor de traditionele supermarkten komt dus niet van branchegenoten maar van internetbedrijven. Zoals we dat ook zien in andere marktsectoren. Google gaat in bankzaken, Apple werkt aan een zelfrijdende auto. Het initiatief voor geslaagde cross-overs, tussen bakstenen en online, komt altijd van de web-kant. Eerst clicks en dan pas bricks.”

Redactie

De redactie van Shopper Marketing Update

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *